บทบาทหน้าที่ ADM คือการขับเคลื่อนการ ?
จากการสังเกตการณ์และพูดคุยกับพ่อเด่น ผู้เป็น "นักขับเคลื่อนงานพัฒนาทุกที่" ทำให้เราเห็นถึง Passion และคุณสมบัติพิเศษที่ขับเคลื่อน ADM ให้แตกต่างจากการทำงานตามหน้าที่
1. ไม่ขับเคลื่อนตามหน้าที่ แต่ขับเคลื่อนด้วยความเข้าใจปัญหาที่แท้จริง
- มองเห็นปัญหาร่วมกัน: ADM ไม่ได้ทำงานเพียงเพราะเป็นคำสั่ง แต่เพราะพวกเขามองเห็นปัญหาที่คล้ายกันในหลายพื้นที่ และรู้สึกอยากมีส่วนร่วมในการแก้ไข
- ความต้องการที่แรงกล้า: แรงขับเคลื่อนมาจากความปรารถนาที่จะเห็นชุมชนดีขึ้น พ้นจากความยากจนและปัญหาต่างๆ ที่เผชิญอยู่
2. สร้าง "พันธกิจสัมพันธ์" ด้วยหัวใจที่เปิดกว้าง
- "เว้าลาวนำกัน" การเชื่อมโยงผู้คน: พ่อเด่นแสดงให้เห็นถึงเอกลักษณ์ของการสร้างความสัมพันธ์แบบคนอีสาน คือการ "เว้าลาวนำกัน" หรือการพูดคุยทำความรู้จักกันอย่างเป็นกันเอง ซึ่งนำไปสู่การสร้างเครือข่ายและการทำงานร่วมกัน
- แก้ปัญหาแบบองค์รวม: เมื่อถูกถามถึงวิธีการพูดให้คนเชื่อ พ่อเด่นตอบสั้นๆ ว่า "ทุกคนกินข้าวผมก็อยากกินเห็ดเช่นกัน" สะท้อนถึงวิธีคิดที่มองเห็นความต้องการพื้นฐานและปัญหาร่วมกันของทุกคน และพร้อมที่จะนำพาทุกคนไปเจอกับผู้ที่สามารถช่วยเหลือได้
3. นำเสนอด้วย "คุณภาพ" ไม่ใช่แค่ "ยัดเยียด"
- พิสูจน์ด้วยผลลัพธ์: ADM ไม่ได้เน้นการนำเสนอโมเดลหรือสินค้าด้วยการยัดเยียด แต่ด้วยคุณภาพที่เกิดจากการใช้งานจริงจนเห็นผลสำเร็จ ทำให้ชาวบ้านตัดสินใจซื้อหรือเข้าร่วมเอง
- สร้างการมีส่วนร่วม: ตัวอย่างที่น่าประทับใจคือการชวนกันร่วมกลุ่มเครือข่ายทำนา สร้างสายพานการผลิตเองโดยชุมชน และตั้งราคาขายเอง นี่คือการ Empower ชุมชนให้เป็นเจ้าของและผู้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง
4. พลังบวกที่เอาชนะ "ความหมดศรัทธา"
- ก้าวข้ามพลังลบ: ในช่วงที่ชุมชน "หมดศรัทธา" กับโครงการที่เน้นการแจกของ และคิดว่า "ไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง เว้นแต่อายุและสุขภาพ" พ่อเด่นเลือกที่จะไม่ปล่อยพลังลบ แต่ใช้ผลสำเร็จจากการลงมือทำเป็นเครื่องพิสูจน์
- Passion ที่จุดประกาย: เทคโนโลยีและการลงมือทำได้ปลุกสัญชาตญาณ ADM ในตัวพ่อเด่นให้กลับมามีพลังอีกครั้ง
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น