ลักษณะนักจัดการงานพัฒนาเชิงพื้นที่ ADM (Area Development Manager) แก้จน
พ่อเด่น คือคนแรกๆ ที่กล้าเปิดใจยอมรับเทคโนโลยี "ตะแกรงร่อน" คัดเมล็ดพันธุ์ข้าวอัตโนมัติ แม้จะต้องเผชิญกับสายตาที่จับจ้องและคำเย้ยหยัน แต่ท่านก็กล้าตัดสินใจ ซึ่งผลสำเร็จที่เกิดจากการใช้งานจริง ได้พิสูจน์แล้วว่าการเปลี่ยนแปลงสามารถเกิดขึ้นได้
สิ่งที่ ADM อย่างพ่อเด่นแตกต่างออกไป และสามารถเข้ามาเปลี่ยนความ "หมดศรัทธา" นี้ได้ คือ
- เป็น "นักขับเคลื่อนงานพัฒนาทุกที่" ไม่ใช่แค่ "ตามหน้าที่": พ่อเด่นไม่ได้ทำเพราะได้รับมอบหมาย แต่เพราะเห็นปัญหาที่คล้ายกันในหลายพื้นที่ และมี Passion ที่อยากจะช่วยแก้ไขจริงๆ
- เน้น "การลงมือทำ" มากกว่า "การแจกจ่าย": ADM จะพาชาวบ้านลงมือทำจริง พิสูจน์ให้เห็นถึงผลลัพธ์ที่จับต้องได้ เหมือนที่พ่อเด่นเลือกใช้ "ตะแกรงร่อน" จนเกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงประจักษ์
- ร้าง "พันธกิจสัมพันธ์" ด้วยใจ: แทนที่จะเน้นรูปแบบที่เป็นทางการ ADM จะสร้างความสัมพันธ์แบบคนในครอบครัว "เว้าลาวนำกัน" ทำความรู้จักกันด้วยปัญหาร่วม นำไปสู่การเชื่อมมิตรภาพและทำงานร่วมกันในอนาคต
- เป็น "ผู้เชื่อมโยง" ไม่ใช่ "ผู้ให้คำสั่ง": ADM จะเชื่อมโยงชาวบ้านกับผู้เชี่ยวชาญ เทคโนโลยี และองค์ความรู้ที่จำเป็น โดยไม่ยัดเยียด แต่เสนอด้วยคุณภาพจนพวกเขาตัดสินใจเลือกเอง เหมือนที่พ่อเด่นนำชาวบ้านกลุ่มเพาะเห็ดไปหานักวิจัยเพื่อขอคำแนะนำ
- ปลุกพลังในตัวชุมชน: ADM ไม่ได้มาเพื่อทำแทน แต่มาเพื่อปลุก สัญชาตญาณนัก ADM ที่ซ่อนอยู่ในทุกคน ให้กลับมามีพลังและกล้าที่จะลุกขึ้นมาขับเคลื่อนงานเพื่อส่วนรวมอีกครั้ง
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น